מהקורונה ל’חרבות ברזל’ – משולחנה של מנכ”לית על ניהול בתנאי אי ודאות / ענת מופקדי
לפני כשלוש שנים כשהקורונה התפרצה מצאתי את עצמי, כמנכ”לית ארגון חברתי, במצב של חוסר וודאות קיצוני. המציאות המשתנה אילצה אותי לאמץ שיטת ניהול אג’ילית, כדי
מאמרים ומידע רלוונטי
לפני כשלוש שנים כשהקורונה התפרצה מצאתי את עצמי, כמנכ”לית ארגון חברתי, במצב של חוסר וודאות קיצוני. המציאות המשתנה אילצה אותי לאמץ שיטת ניהול אג’ילית, כדי
בעולם היזמות, הצלחה מתחילה ונגמרת ביכולת לנוע בין ארבעה מרחבי עבודה מכריעים: עיצוב, תכנון, יישום/ניהול, ומידול/המשגה. כל מרחב מציע תפיסה וכלים שונים, והיכולת להתמצא בכולם
טכנולוגיית הבינה מלאכותית (ה-AI) הינה פורצת דרך, ובעלת פוטנציאל לחולל מהפכה בדרך בה אנו מתנהלים במישור המקצועי. בחודשים האחרונים מפותחים באופן תדיר כלי AI מתקדמים,
למידע נוסף
דברו איתנו
DNAidea שואפת להוביל את תחום החשיבה האסטרטגית-יישומית במרחב הציבורי על ידי קידום שותפויות רב-מגזריות, פיתוח יכולות בקרב ארגונים ויזמים לפיתוח מוצרים ושירותים חדשניים, העונים על צורך ציבורי ממשי.
לקבלת עדכונים על בלוגים מקצועיים והמלצות על כלים ומדריכים בעולמות תוכן של אסטרטגיה, מחקר ויזמות ציבורית